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网站详细介绍

中高端人才求职,找工作,招聘平台--猎聘网

品    牌 : 猎聘网
行业特征 : 人才招聘网站
百度权重 : 9
Google-PR值 : 6
域名时间 : 2001年6月11日
ALEXA排名 : 三月平均:6,705
备 案 号 : 京ICP备09083200号-2
网站名称 : 猎聘网
产品详情

中高端人才求职,找工作,招聘平台--猎聘网




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猎聘网介绍:

猎聘网是国内知名的中高级人才招聘网站,为中高端人才提供超过500万条高薪职位信息,70000多位猎头在线为您服务,覆盖40多个行业,发布世界500强企业最新招聘信息。找猎头上猎聘,你就是精英!


猎聘网(www.lietou.com)隶属于万仕道(北京)管理咨询有限公司,是国内最大最专业的高端人才社区化招聘网站,凭借其创新的产品模型及独有的服务模式,为企业、猎头和职场精英之间打造了一个高端人才的互动招聘平台。数万名专业猎头顾问,为企业和求职者之间架起沟通桥梁,加速企业招聘进程,为职场精英推荐高薪职位、规划职业发展。16项隐私保护规避求职者求职风险,数百万高端精英会员库,助力企业发展需求。

猎聘网迄今总注册人数超过 1000万,有效简历800万,活跃用户超过300万;专业猎头顾问总数近7万,通过猎聘网为企业寻访候选人。猎聘网已成为目前国内最大的猎头核心信息数据平台,也因此成为职场精英寻求职场晋升、规划职业发展的第一选择。独特的高端人才互动社区,优质的人才猎聘服务,也使其成为了世界500强企业以及中国猎头公司重要的人才搜寻渠道。

所获奖项

2010年第八届中国人力资本管理大会暨中国最具幸福感企业评选活动网络媒体支持单位; 作为21世纪商学院竞争力调研智库及调研支持单位;
2011年猎聘网荣获:“2011年度中国最佳高端人才招聘网站”称号;
2012年中国高端人才招聘服务公众满意最佳典范品牌;
2012年中国网络招聘行业最具竞争力品牌;
2012年中国互联网大会指定官方招聘网站;
2012年德勤-36氪 “明日之星”;
2012创业邦100:猎聘网荣获“2012中国年度创新成长企业100强殊荣”;
CEO高峰论坛上,猎聘网创始人兼首席执行官戴科彬荣获“2012中国十大最具成长性CEO”殊荣


强人马云:伤心难过中手写5忍 逆境中情商超高

逆境:淘宝改革受挫

  支付宝事件尚未烟消云散,淘宝商城事件又接踵而至,2011年是让马云倍感煎熬的一年。淘宝商城进行全面改革,一方面,淘宝卖家不希望调高收费,另一方面淘宝希望改善购物环境,提高服务质量。这场“业主”和“物业”的对抗在2011年10月愈演愈烈。管理部门要求淘宝从稳定物价和支持微小企业的高度妥善处理,马云做出妥协和让步,新收费方式对老商家推迟一年执行。矛盾暂时得到缓解,但问题依然留待解决……

  辩白一:

  来之前媒体朋友问,你的手上写了什么东西,我说手上写了四五个忍字。

  这个政策的出台,淘宝商城的出发点是:几个部委联合打假做网上诚信,电子商务越来越大,如果我们不对假货水货采取措施,中国电子商务走不远。出发点第二,中国电子商务面临产业升级。我认为3年之内中国经济会面临挑战,挑战最大的是中国民营企业。

  有人会说马云你为什么老是站在道德的高峰,我并没有,我只是个普通的创业者。

  请问你们有没有碰过这样一家公司?淘宝上面有800万人开店,很多人以此为生,假如你不改,3年以后网购起来,网购电子商务可能是解决中国内需、扩大就业最好的办法。中国每年就业多么艰难。这只是做企业好这口,我喜欢做自己觉得对的事情。

  这条路是我们自己选的,我们没有请求大家同情,只是希望大家理解一下做这个事情的难度。我今年的名声是“过河拆桥”,我从来不是互联网的英雄,我就是个杭州起来的凡人。我有时候晚上觉得对不起我的同事,他们在做超越能力的事情。

  运营淘宝一年需要多少钱?2011年现金支出是60多亿元,不包括固定支出20亿元,一年花出去70亿~80亿元,我没问银行、政府要过一分钱。你们有困难,哪家企业没有困难,我们是怎么起来的?创造的直接就业200多万,每家企业都有自己的压力,都不容易。

  这个事情如何进行改变:淘宝商城不会为原则、压力退半步,这个原则是维护电子商务诚信、打击假货,炒作信用,维护支持产权,对自己工作的不足、沟通方法进行全面反思。

  ……

  我们是一群很平凡的人,前段时间确实挺难过。我不是一个轻易放弃的人,只要没搞死我,我会越战越强。

  (出处:2011年10月15日,马云记者发布会)

  辩白二:

  针对有人提出“大商城卖家不一定不卖假货”的言论,我的回复是,真有这种以假乱真、为攫取巨额利润而不择手段的卖家,无论他是大卖家,还是超级大卖家,我们都不能姑息养奸。淘宝是大家的淘宝,不是某一个大卖家的淘宝!

  针对变革,我还听到了另外一种言论,就是说我马云为了赚取更多的利润,为了圈钱,所以才肆意提高价格,驱赶昔日的中小卖家脱离商城。我想请大家算一笔账。如果淘宝不进行这次改革,让它恣意散漫发展,只需要从上淘宝的卖家抽取3%的佣金,每年淘宝销售额是1万亿元,进入淘宝的收益将是300亿元。和几十亿元的押金比较起来,您觉得,是实在的拿到300亿元划算,还是拿到60亿元的押金每年返还划算呢?亲们:这个账您懂得。而这次变革的目标不是要排挤中小商家,而是要真正地提高门槛,从罚款上消除假冒伪劣产品。

  任何时候,承受压力对我来说都不是一件很困难的事情。我曾经说过,“弃鲸鱼而抓虾米,放弃那15%大企业,只做85%中小企业的生意”;我也说过要做一个有良心有责任的企业。我要跟你们说,我们今天做的,变革的,不是对我曾经说过的进行否定,恰恰相反,我们仍然并且始终如一在这么做。马云还是以前的马云。

  (出处:2011年10月20日马云向淘宝网发出的公开信)

  马云错在哪?

  淘宝是靠免费做起来的,而淘宝商城是靠淘宝网的流量和低门槛做起来的。忽然,淘宝商城一下子提出新规,要在2012年实行新的淘宝商城准门槛制度。其实他这种制度有一刀切的感觉,没有顾及到那些为商城作贡献并诚实的中小卖家。如果,淘宝商城方面可以让表现好的中小卖家维持原有年费和保证金,或推迟些时日,我想这次淘宝商城攻击事件也不可能有这么大的规模。

  站在商人的角度来看,马云是没有任何错的,商人本身就是要赚钱。但马云宣传的淘宝可以让多少人创业,让多少人实现就

  业,而让很多人误会马云有多么的高尚,所以当淘宝商城一提到钱,很多人就认为马云原形毕露了,想找他讨个说法。

  淘宝网的零门槛制度却让马云犯难了,淘宝网上面的假货、次货、水货等,让淘宝变成了一个鱼龙混杂的地方。但淘宝商城可不能像淘宝网这样下去,不然会成为第二个淘宝网。在想不到别的办法时,淘宝商城方面唯有提高年费与保证金来提高商城的这一门槛。但在很多卖家眼里,淘宝网不收费,那么淘宝商城也不应该收过多的费用,但在淘宝方面可不能这么想,不然就造就了第二个淘宝网。故而这次淘宝商城单方面提高年费与保证金似乎不是时候,也因此发生了淘宝商城攻击事件。所以说,马云跟上了节奏,但很多中小卖家却没有跟上节奏,对淘宝商城提高年费与保证金还不知是怎么一回事。

  免费的淘宝网虽然帮马云赚了不少钱,但马云并不希望淘宝商城也是通过这样的方式来赚钱,因为他更看好淘宝商城(B2C),而不是集市(C2C)。总之,淘宝商城攻击事件就算现在不发生,以后迟早也要经历同样的事件,毕竟中国的电子商务市场还只是在摸索中前进的。

  逆境情商分析

  当淘宝商城事件发生时,马云正好在美国访问,突如其来的变故,即便是心理素质超强的马云,第一反应仍是伤心和难过。但他表现出良好的控制力,第一时间在微博上发出“今天在中国,做商人难,做诚信商人更难,建立商业信任体系难上加难。但选择了就必须去做!”火速回国后,他开诚布公地与媒体进行沟通,面对冲突,他寻找企业自身原因,做出妥协和让步,目的是让事态尽快缓和下来,找出各方均能接受的解决办法。随后,他发表公开信,进一步与员工和客户进行沟通和鼓励,消除冲突留下的阴影。表现出其超强的忍耐力和突破逆境的情商。

马云错在哪?

  淘宝是靠免费做起来的,而淘宝商城是靠淘宝网的流量和低门槛做起来的。忽然,淘宝商城一下子提出新规,要在2012年实行新的淘宝商城准门槛制度。其实他这种制度有一刀切的感觉,没有顾及到那些为商城作贡献并诚实的中小卖家。如果,淘宝商城方面可以让表现好的中小卖家维持原有年费和保证金,或推迟些时日,我想这次淘宝商城攻击事件也不可能有这么大的规模。

  站在商人的角度来看,马云是没有任何错的,商人本身就是要赚钱。但马云宣传的淘宝可以让多少人创业,让多少人实现就

  业,而让很多人误会马云有多么的高尚,所以当淘宝商城一提到钱,很多人就认为马云原形毕露了,想找他讨个说法。

  淘宝网的零门槛制度却让马云犯难了,淘宝网上面的假货、次货、水货等,让淘宝变成了一个鱼龙混杂的地方。但淘宝商城可不能像淘宝网这样下去,不然会成为第二个淘宝网。在想不到别的办法时,淘宝商城方面唯有提高年费与保证金来提高商城的这一门槛。但在很多卖家眼里,淘宝网不收费,那么淘宝商城也不应该收过多的费用,但在淘宝方面可不能这么想,不然就造就了第二个淘宝网。故而这次淘宝商城单方面提高年费与保证金似乎不是时候,也因此发生了淘宝商城攻击事件。所以说,马云跟上了节奏,但很多中小卖家却没有跟上节奏,对淘宝商城提高年费与保证金还不知是怎么一回事。

  免费的淘宝网虽然帮马云赚了不少钱,但马云并不希望淘宝商城也是通过这样的方式来赚钱,因为他更看好淘宝商城(B2C),而不是集市(C2C)。总之,淘宝商城攻击事件就算现在不发生,以后迟早也要经历同样的事件,毕竟中国的电子商务市场还只是在摸索中前进的。

  逆境情商分析

  当淘宝商城事件发生时,马云正好在美国访问,突如其来的变故,即便是心理素质超强的马云,第一反应仍是伤心和难过。但他表现出良好的控制力,第一时间在微博上发出“今天在中国,做商人难,做诚信商人更难,建立商业信任体系难上加难。但选择了就必须去做!”火速回国后,他开诚布公地与媒体进行沟通,面对冲突,他寻找企业自身原因,做出妥协和让步,目的是让事态尽快缓和下来,找出各方均能接受的解决办法。随后,他发表公开信,进一步与员工和客户进行沟通和鼓励,消除冲突留下的阴影。表现出其超强的忍耐力和突破逆境的情商。

  逆境商维度马云各维度得分

  C:控制 ★★★★☆

  O:归因 ★★★★

  R:延伸 ★★★★☆

  E:忍耐 ★★★★★

百度CFO李昕晢:带1岁儿子上任 发邮件如发炸弹

李昕?加盟百度的2008年,正值百度的多事之秋。首席财务官王湛生在海南三亚度假时意外去世,央视报道称百度竞价排名涉嫌违规操作,令其股价一跌再跌。李昕?加盟之后,百度建立了完善的成本控制体系,管理体系能力得到了提升,百度业绩按照预订计划,平稳增长。2010年,李昕?入选了《福布斯》“亚洲最佳女强人”。2011年,世界烟草及食品巨头菲利普·莫里斯公司提名她担任独立董事。这是进入标准普尔500董事会的唯一中国女性。

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