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财富网网站资讯摘录
胡润百富榜”创始人胡润：未来财富增长在电子商务
胡润，一个生于卢森堡的英国人，曾留学中国，通晓七国语言。十多年间，他用一份份“胡润百富榜”逐渐让神秘的中国企业家的财富世界为世人所知。昨天，胡润接受了本报专访。
讲“扬州缘”
22年前就已来过扬州
“很高兴再次来到扬州，我第一次来扬州已经是22年前的事了。”胡润一开口便和扬州“套近乎”，“扬州的古建筑、美丽景色让我印象深刻。”
22年后，胡润再次来到扬州时，只说了一个词Amazing（令人惊叹、迷人）。“变化太大了。古建筑还是那么迷人，却又多了很多高楼大厦。”尤其让胡润感到不可思议的是交通的便捷，“现在从上海乘动车过来只要一个小时，太快了。”
谈“百富榜”
未来财富或在电子商务领域
很多人质疑过“胡润百富榜”，胡润也表示，榜单是参考工具，只能相对准确，不可能绝对权威。找到谁是中国最有钱的人并不是胡润的最终目标，“我想解开的也是大家最想了解的，就是中国富豪的财富是怎样累积的。”
从来只发布历史榜单的胡润昨天也谈到了未来。“中国未来财富的增长很可能在电子商务领域。”胡润说，电商开始逐渐从PC端向手机端转移，这里面大有文章。“中国年青一代正站在阿里巴巴、京东等当今电子商务大鳄肩膀上寻找未来财富，他们之中很可能有人会出现在未来的富豪榜单上。”
话“富不过三代”
合理安排家族股权、职位传承
在“胡润百富榜”中我们会发现，上榜富豪绝大多数是第一代的创业者。“据统计，在胡润全球富豪的上榜者中，只有1.5%富过了三代。”在胡润看来，中国俗语“富不过三代”是个“非常聪明的观点”。
“在中国，一个企业能做十年就很不容易了，能维持到第四代的可能只有0.1%。”胡润说，“富不过三代”有两个原因，一是家族企业子孙渐多，财富分散；二是前人创业，累积财富，后人享受，财富消散。
“其实破解"富不过三代"的奥秘就在于继承模式。”胡润认为，中国的富二代们已经开始从上一辈手中接收股权和企业管理权，未来十年将是他们接班的高峰期。“如何合理安排家族的股权、职位传承，作为创一代的父母到底该给孩子留下什么是一个最重要的问题。培养后代创造财富的能力比只给钱重要得多。”
按揭贷款或将纳入个税抵扣因素 被指变相鼓励购房
“下一步改革个税的方向是由目前的分类税制转向综合和分类相结合的税制，在对部分所得项目实行综合计税的同时，会将纳税人家庭负担，如赡养人口、按揭贷款等情况计入抵扣因素，更体现税收公平。”财政部部长楼继伟近日在接受媒体采访谈及个人所得税改革问题时所说的上述这番话，立即让大众多了一些猜想：“国家这是要鼓励我们买房吗？”9月6日，有税务专家在接受羊城晚报记者采访时否定了这样的想法：“实际操作起来估计会限定一个很小的人群，不会像大家想象的、什么按揭或者什么人的按揭都可以税前抵扣。”
专家还指出，目前我国税制改革在制度设计层面上并不难，现在最难的是实际操作。
“实行综合和分类相结合的个人所得税制，这个提法并不新鲜，多年来官方都是这样定调。但由财政部部长口中说出要把赡养人口、按揭贷款等情况计入个税抵扣因素，近年来还是第一次。”专家说。
据羊城晚报记者观察，多年来，有不少专家、人大代表和政协委员都纷纷呼吁，把赡养人口、单亲家庭等情况计入个税抵扣因素；国家财政部和税务总局也一直提个税改革目标是实行综合和分类相结合的个人所得税制。但是，多年来个税改革长期停留在仅仅是调整个税费用扣除标准上，从1800元调到2500元再到3500元，其他的就再无下文。
“目前我国仍是实行分类、分项目征收，比如分工薪所得、劳务报酬所得、利息股息红利所得等11项，各项所得不仅税率不同，抵扣标准也不同。而且个税扣除标准一刀切，既没有综合考虑各个家庭的税负，也没有考虑各地区的物价和经济发展水平。比如，两家同样是三口人，一家只有一个人有收入，另一家三个人都有收入，但大家的扣除标准都是3500元，明显是不公平的。如果综合一个家庭的所有收入，再考虑各个家庭的生活成本等差异化因素确定税前抵扣标准，确实能更体现公平。”税务专家表示。
“但是，把按揭贷款等情况计入个税抵扣因素，并不表明你买车、买房、买手机等等的按揭贷款或者是利息都能税前抵扣，具体操作时，肯定会设定一个范围。个人所得税是国家进行二次分配的最主要税种，优惠肯定会向中低收入群体倾斜，肯定是要‘劫富济贫’。”
“税制设计不难，难在实际操作。”该专家说。据了解，这其实早已是目前我国财税理论界和实务界的共识。正如楼继伟这次也谈到的：“改革进程要视完善立法和加强征管能力情况而定。”也就是说，改革想法都有，但这些改革举措要“落地”，还要具备条件才行。具体说来，就是财税部门要能充分、准确地掌握全国纳税人的来自各种渠道、各地的收入信息。但从目前的情况看，要走到这一步，仍有待时日。
不过，记者近日从税务部门了解到，目前国家税务总局正在全国加紧推进金税三期工程，佛山是广东省金税三期首个试点上线运行城市，广东金税三期工程（佛山）双轨试运行工作已于8月正式启动。
有税务部门人士介绍，金税三期全国上线运行后，全国税务信息将实现大集中。届时，税务部门只要通过一个身份证号就可以查询到此人在全国的收入和缴税情况。那时，个人所得税综合征收才将具备基本的征收条件。
银行放缓办理按揭速度购房者纷纷吐槽贷款难
业界透露银行控制购房贷款数量乃大势所趋短期内难改变
目前，银行贷款购房进入到一个让购房者、中介都感到“痛苦”的时期。来自各大中介机构的调查表明，以前递交申请最多两个月就可以成功办理的住房按揭贷款，眼下成为一个遥远的梦。“递交申请半年多都没有办下来的情况很多。”银行资金紧张的势头进入到下半年，似乎没有得到缓解。对此，银行方面回应称，住房地产已经不是银行优质项目，确实有所收紧。
申请半年拿不到钱
“我购买了南城西平一套二手房，今年2月份由中介办理贷款申请，什么资料都齐全，也符合政策，但是现在都办不下来。”昨日，记者在南城第一国际某房产中介门店内，遇见又一次来到中介打听情况的张女士，她担心因贷不到款房子可能就泡汤了。
对于张女士的问题，中介方表示无能为力。“这不是一个人的问题，实际上，今年所有的银行都对个人住房按揭贷款放慢了审批速度，也不是贷不到，而是需要排队慢慢等。”
尽管银行并没有拒绝张女士的贷款申请，但是对于卖房一方来说，却难以忍受长时间得不到房款的煎熬，张女士说卖房者需要钱来支付其他欠款，前几天已经下了最后通牒，声称如果在本月内办不下来，宁愿退了定金，或者支付违约金也要另寻买家。
记者了解到，这种排队等待贷款的情况还不算最糟糕，今年以来，很多房龄稍长、价值不高或者购房者信用资质欠佳的申请贷款人，直接就被银行拒绝了。
贷不到款卖家毁约
另外一位购房者张先生则告诉记者，他4月份通过中介谈好火炼树一处三居室的房子，在交定金之前，他还向在银行工作的熟人打听过按揭贷款的程序，得到的答复是只要是符合政策基本上没有问题，原则上两个月左右就会办好，因此他交钱让中介去代理一切购房事宜，可是，定金和所有的资料都交上去了，购房按揭贷款至今没有办下。
按揭迟迟无法办理，导致中介、购房者和卖房者三方都感到痛苦。尤其是一些急于要钱的卖房者。一位中介人士透露，1月份一位业主因无法偿还经商所欠债务，只好售出名下一套住房救急，当时收了定金签好了合同之后，但最终由于过了四个月都无法拿到货款而中途毁约不卖，买卖双方最后对簿公堂。这种纠纷，不但徒增双方烦恼，还导致中介也因为收益受损和信用出现不良记录而增加负面形象。
诺基亚中国份额大幅下滑代理商亏损清库
兵败如山倒，可能是处于智能手机时代的诺基亚目前现状的最佳描述。
“往年三四月，像天音控股（000829.SZ）和中邮普泰等国内几家手机大代理商都会与诺基亚签订金额高达几十亿元的采购大单。但大家对诺基亚手机今年销量都不乐观，类似的采购大单不会再出现。”昨日，天音控股一位内部人士对《第一财经日报》表示，由于国内一二级市场快速转向Android智能手机市场，诺基亚塞班系统的智能手机销售受阻，导致代理商目前都在忙于清理诺基亚的库存。
7月14日，天音控股公告称，受调整库存产品结构及国家宏观信贷收紧等因素影响，今年上半年公司预计亏损5600万元至6000万元。“诺基亚销量占公司手机总销量近50%，销售金额占公司总收入超过三分之一。公司亏损的主要原因就是清理诺基亚库存。”上述内部人士说。
亏损的代理商
昔日“香馍馍”今成“土疙瘩”，仿佛是一夜之间的事情。
天音控股2010年财报显示，2010年天音控股收入208.77亿元，同比增长19.84%，实现净利润3.11亿元，同比增长9.62%。其中，天音控股控股70%的天音通信2010年共销售3467万部手机，销售收入达230.79亿元。
去年3月底，天音通信与诺基亚签订了10亿美元采购合同，而天音通信2010年实际上完成合同金额的118.18%，达到78亿元，占天音通信手机销售总收入比重达33.79%。
“大代理商买断模式，很容易被诺基亚压货。”一位知情人士表示，去年天音通信与诺基亚的采购大单，仅仅实现了采购，也就是手机从诺基亚的工厂转到了代理商和分销商的仓库，并没有完全被零售终端销售出去，形成了巨大的库存，“也导致了天音控股2011年的业绩表现迅速由晴转阴。”
今年一季度，天音控股收入45.28亿元，同比减少18.11%，亏损5150万元，而存货金额高达33.72亿元，比2011年底增长了33%。知情人士表示，上述数字的转变，正说明诺基亚中国为了保持业绩，向代理商压货。
但被压货的不仅仅是天音通信，其他几家大代理商的状况与天音通信几乎雷同。华南一家大型手机连锁卖场有关负责人对记者透露，今年上半年诺基亚中国代理商基本都不赚钱，因为市场快速转向智能手机市场，导致大家都在忙着清理诺基亚手机库存。
“代理商与诺基亚关系已经恶化。因为诺基亚一方面向代理商压货，另一方面给代理商的政策支持又非常缺乏，亏钱的自然是代理商。”上述连锁卖场负责人说。
诺基亚手机渠道利益链在中国市场呈倒金字塔形，代理商处在倒金字塔形利益链上部获利最大，越往零售终端，其利益空间越小，一部中低端诺基亚手机在零售终端的毛利空间不到10元左右。前两年就因为诺基亚零售毛利空间太小，部分经销商为获得更大利益，不得不借诺基亚不时出台的促销政策，批量进货、窜货到异地销售，结果导致部分零售终端商拒卖诺基亚手机。
“以前与诺基亚交恶的仅仅是零售终端商，现在则是诺基亚最核心的代理商，说明诺基亚手机在国内的渠道体系已经非常脆弱。”上述有关负责人说。
记者在网上翻查中邮普泰最近两年的新闻公告发现，2009年以前中邮普泰每年都会与诺基亚签订十几亿美元的采购大单，但从2010年开始，类似采购大单再也没有出现过。
市场转向
诺基亚手机中国市场窘状的根本原因就是，市场开始全面转向Android智能手机，而诺基亚至今还困惑在选择手机操作系统阶段，两年来没有一款智能手机可以与苹果iPhone、HTC和三星Android手机抗衡，从而逐步丧失高端市场的领先优势。
而诺基亚高端手机市场的优势丧失后，让诺基亚品牌影响力大打折扣，从而影响诺基亚中低端手机产品的销售，自然诺基亚多年塑造的渠道凝聚力也逐步消散。
记者在东莞、江门、湖南衡阳等地方看到，很多诺基亚专卖店已经开始“挂羊头卖狗肉”，销售起其他品牌的手机，而诺基亚手机柜台被摆放在不起眼的角落。甚至有些诺基亚专卖店干脆转投国产手机品牌阵营，挂起了OPPO、步步高的品牌。
Gartner数据显示，诺基亚手机中国市场份额已从两年前的33%下滑至当前的19%。国内几家大型手机连锁卖场有关人士也透露，今年诺基亚手机销量同比下滑近20%。
诺基亚手机中国市场的急速转向，也让诺基亚中国高层变动频繁。5月底，统管大中国区、韩国及日本业务不足半年的梁玉媚正式离任，赵科林回归，重掌中国区手机业务。
艾媒咨询总经理张毅指出，诺基亚中低端手机备受中国厂家挤压，在高端智能手机又打不过苹果和其他新兴Android手机厂家。张毅表示，国际大公司更换某个区域的运营负责人，都是希望新负责人能快速拉动起当地业绩。而在没有出色产品的前提下，纯粹依靠市场手段来拉动业绩，无疑是饮鸩止渴，可能会有短期的业绩增长或维持，但最终会遭遇市场的反噬。
前两年，摩托罗拉在全面转型Android手机过程中，长达一年时间都没有新品推出，摩托罗拉中国区也是通过市场手段来保持手机市场销量，结果伤害绝大部分代理商利益，到其Android手机推出市场后，不得不重建渠道，至今还处于渠道疗伤阶段。
因此，从苹果、HTC和三星在智能手机市场崛起的案例来看，产品能否取胜仍然是根本，如果诺基亚近期再没有好的手机产品面市，诺基亚的败局将无法挽回。
