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轴承行业资讯摘录：

          中船重工承担的“国家海上风力发电工程技术研究中心”通过验收

从市科委获悉,由中船重工(重庆)海装风电设备有限公司承担的“国家海上风力发电工程技术研究中心”建设项目,近日通过科技部现场验收。

据介绍,“国家海上风力发电工程技术研究中心”是惟一获科技部授权组建的海上风电领域国家级科研平台。3年建设期间,该中心充分利用我国海洋装备领域优势资源,开展了海上风电装备的系统设计、集成制造、海洋工程及海上防腐、风电机组适应环境扩展等关键技术研究,先后承担了12项国家和地方科研项目。“由该中心成功开发出的5.0MW海上风电机组,既是国内第一台采用多桩基础的5.0MW级别海上风电机组,也是国内第一台采用专用海上风电安装船完成吊装的5.0MW级别海上风电机组。”市科委有关负责人表示。

目前,该中心的研究成果已覆盖国内大多数省、市、自治区,并与丹麦、荷兰等国家建立了合作关系,累计实现产值60多亿元,有效地促进了我国海上风电产业发展。

（来源：重庆日报）

                  舍弗勒成功解决滑动轴承免维护方案

施韦因福特，2013年8月9日滑动轴承适用于低转动高承载场合，在海洋应用、太阳能和水力发电领域中充分发挥其优势。此外，滑动轴承不仅非常适于在水等媒介中运行，也适于干运行。舍弗勒一直致力于提供更加全面的滑动轴承解决方案。除了采用了ELGOGLIDE®技术并且在过去几年中已经得到检验的INA免维护滑动轴承，产品范围还包括金属—聚合材料复合滑动轴承和采用ELGOTEX®技术的INA滑动轴承。

采用ELGOTEX®WA技术的INA滑动轴承可以抵御海水侵蚀，已经被专门开发成船舵和减摇鳍轴承用在海洋应用中，它们因此也通过了德国劳氏船级社根据MCM-0112所做的认证。该产品特别适合于水下工况，无需传统滚动和滑动轴承所需要的复杂密封。

ELGOTEX®WA轴承的材料由互相缠绕的两层组成。内部滑动层由连续的合成纤维和PTFE纤维构成，嵌在带有填充物和固体润滑剂的树脂基质中。外层由嵌在环氧树脂中的连续玻璃纤维(玻璃丝)构成。通过特定的的缠绕角使滑动层保持稳定，显著增加了衬套的强度。采用ELGOTEX®WA技术的标准系列INA滑动轴承即将面市。标准系列之外的特殊尺寸轴承可按客户要求定制。

采用ELGOTEX®WA技术的INA滑动轴承的一个显著优势就是相对于目前市面上用于海洋应用的其它产品，其承载力更高。ELGOTEX®WA轴承能承载高达25 N/mm2的载荷，明显高于市面上的10 N/mm2承载能力。ELGOTEX®WA轴承在载荷高达15 N/mm2的海洋应用中已经被德国劳氏船级社证实。更高的功率密度保证了采用ELGOTEX®WA技术的轴承在同等运行条件下其运行寿命显著延长，从另一方面看，在相同的使用寿命要求下，采用ELGOTEX®WA技术的轴承能承载更高的载荷。这些特性可以使客户选择更加紧凑或更少尺寸规格的设计。

滑动轴承在水中可以自润滑，不需要使用润滑油或润滑脂，也无需密封，在水中使用时对生态环境没有影响。

采用ELGOTEX®WA技术的轴承能够抵御腐蚀性介质，具有低磨损、低摩擦值和免维护的特性。具有很高的径向承载力，可用于轴向运动，具备良好的抗冲击性，对边缘载荷不敏感。标准产品不带密封，如果客户需要防止磨料污染，可以提供内部密封。除了在海洋应用中使用，采用ELGOTEX®WA技术的INA滑动轴承也适用于海洋工程、液压钢结构、水力发电厂以及泵和涡轮机中。

（来源：中国压缩机网）

                      机床企业如何在危机中寻求发展

我国机床行业受金融危机的影响受到重创，各种政策也极大的鼓励着机床配件企业的发展，鼓励在危机中不断寻求发展，由于受到经济危机的影响，机床配件市场总体萎缩，用户的要求更加的严格，再加上国外各大机床企业的竞争压力，使国内有关企业市场面临了很大的风险。

要完成中国机床工具行业未来三年振兴规划目标，即国产机床国内市场占有率提高到70%以上，其中数控机床占有率提高到40%以上，就必须提高国产数控机床的配套率，这个是制约机床主机发展的最大瓶颈。

吴柏林强调说，国产机床国内市场占有率提高到70%以上，数控机床占有率提高到40%以上，这个目标很艰巨。关键部件、配件决定着主机的发展，只有关键部件、配件发展上了水平，关键功能部件的自配率提高了，才能形成一批在国际上具有较强竞争力的大型数控机床制造企业，我国才能称得上是制造强国，目前还只是制造大国。吴柏林在分析国内关键部件、配件的现状时指出，近年来我国机床部件生产企业规模发展迅速，技术进步也很快。

但是和国外同行相比差距还非常大。主要原因有：一是产业发展和过去的政治环境有关，过去国家支持程度不够，而企业急功近利的思想严重，导致重主机、轻部件。二是，科研投入少、基础薄弱。比如，在一些关键部件领域，我们的一些企业也能做出来，但是他们是用普通机床做出高精度的功能部件，这些产品也能用在一些高档的数控机床上面，但是它的精度的稳定性和保持性不行，再加上原材料的问题和工艺水平问题。人家国外先进的部件能用三年不换，而国内的部件也许只能用到一年半就得换了。这也是造成国产功能部件市场占有率低的原因。

关键部件、配件决定着主机的发展，只有关键部件、配件发展上了水平，关键功能部件的自配率提高了，才能形成一批在国际上具有较强竞争力的机床制造企业。我们必须加快步伐，进行机床技术的创新和升级，这也将成为我国制造业最重要的任务。

振兴机床制造业、推动其国际化是行业发展的必然趋势。2013年是中国深入贯彻落实工业转型升级规划和战略性新兴产业发展规划的关键一年，高端机床制造业将迎来重要的发展机遇期，在国家政策的鼓励和支持下，机床企业应加强差异化竞争优势，以此来稳固已经获得的市场份额。只有在成本、技术、销售渠道和服务等方面存在差异化竞争优势的企业，才能在未来趋于激烈的市场竞争中占据优势地位。

（来源：中国产业竞争情报网）

                经济运行放缓 钢价上涨受限 五月份回落风险陡增

“银四”过半，钢材市场表现依旧难以企及预期。回顾上周钢材市场，各地钢价依旧呈现上涨态势，但是上涨势头明显放缓。价格的上涨带动着社会库存的继续下降，但与往年相比，去库存化速度稍显缓慢。与此同时，伴随市场价格上涨，钢厂价格自然也就紧紧跟进。总体来看，目前市场表现并不令人满意，伴随着钢价上涨遇阻，库存压力不可小视。与钢材市场表现疲软相似，目前国内经济形势也不容乐观。

4月13日，国家统计局公布了一季度以及三月份宏观经济数据，其中GDP同比增长8.1％；固定资产投资同比增长20.9％；进出口同比增长7.3％；M2同比增长13.4％，人民币贷款增加1.01万亿；3月CPI回升至3.6％。这些数根据显示出目前中国经济放缓，与此同时，通胀压力依存，面临“滞涨”风险。

据中钢协发布的一季度钢企盈利报表显示，2012年一季度的中国钢铁业惊现全行业亏损现象，这是进入2000年以来，首次出现整个行业的亏损。虽然三月份以来国内主要钢材价格进入持续的窄幅上升阶段，钢市的下游需求也转入季节性回暖阶段，宝钢等部分钢厂表示3月份企业开始扭亏为盈，但很显然，如此弱势的盈利回升依然难以撼动整个一季度亏损的现状。

据中钢协发布数据显示，2、3月份全国粗钢日均产量超过190万吨，远远大于4月初需求释放小高峰的154万吨/天的消耗量;且由于全国经济增速大幅回落，下游相关产业景气度有限，对钢材的消耗较去年同期呈现明显下滑趋势。

目前国内钢市已经进入上半年的传统销售小高峰，但是钢价在月中进入震荡整理后，终端需求并无明显的释放，直接导致钢价继续拉涨无力。

钢厂是市场需求已趋于饱和的情况下依旧保持较高的产能，是亏损的重要原因之一，同时也为钢价的下跌埋下隐患。

     （来源：中国钢材网）

                  全球矿业面临再并购大潮 市场存风险

在眼下这个对自然资源极为饥渴的世界，嘉能可和斯特拉塔如果成功合并，则将给淡水河谷、力拓及必和必拓等全球矿业巨头带来一个真正的竞争对手，并迫使中型企业要么联合起来，要么通过收购扩大自身规模。

        这关系到煤炭、铜、铁矿石等资源，而这些资源对于亚洲的繁荣至关重要。比如在去年，仅全球四大煤炭进口国和地区──日本、中国、韩国和中国台湾──就进口了价值800亿美元以上的煤炭。

        助长两类并购交易

        嘉能可和斯特拉塔的合并可望助长两类交易。纽约钢铁咨询公司LockerAssociatesInc.总裁洛克（MichaelLocker）说，将会有超大型合并发生。他还说，企业将在赞比亚、莫桑比克和蒙古等发展中国家规模更小、风险更大的“前沿资产”上，押下更大赌注。

       嘉能可和斯特拉塔拟议中的合并正值矿业和金属业并购的黄金时期，只是这个黄金时期因为近期经济和金融的动荡而放慢了脚步。安永昨日发布的最新调查结果显示，去年业内并购数量增加到了1008笔，2000年为392笔，2005年为564笔。

       本世纪初的几年里，受中国加入世界贸易组织提振，包括煤炭和镍在内的大宗商品价格开始迎来牛市行情。法国农业信贷银行旗下里昂证券分析师利普席茨（DavidLipschitz）说，在此之后，就掀起了一轮并购潮。

       相比此轮经济衰退前的大规模并购，采矿行业近期一直是出奇的安静。但分析师说，全球矿业并购环境仍然成熟。大宗商品价格高企，而股价和借款成本仍然相对较低。安永数据显示，去年采矿和金属类公司发行企业债券量达到创纪录的840亿美元，较上年增长16％；从银行借款1870亿美元，增长2％。

        必和必拓再购力拓？

       嘉能可和斯特拉塔如果合并成功，则将对矿业和金属业的超大型并购，起到催化剂的作用。合并后公司的市值约为880亿美元，更重要的是，新公司将具备在多个领域的影响力。它将控制三分之一的电煤市场，并成为世界最大的锌生产商（占总产量的15％）。新公司还将与中型企业Freeport-McMoRanCopper&GoldInc.争夺全球第二大产铜企业的位置。

       分析师说，嘉能可和斯特拉塔如果成功合并，它可能收购行业内的中型企业，包括澳大利亚铁矿石生产商FortescueMetalsGroup，美国铜、金公司Freeport-McMoRanCopper&GoldInc.，以及南非的英美资源集团（Anglo-AmericanCorp.）等。

       业内投资银行家和分析师认为，在此推动下，随着市场对全球金融和经济危机的担忧逐渐退去，前十大矿业巨头间出现超大型并购的可能性也在增加，必和必拓甚至可能再次试图收购力拓。必和必拓、力拓以及巴西的淡水河谷控制了全球海运铁矿石贸易量的70％。

         Freeport也可能成为一个受人追捧的收购目标，但其440亿美元的市值将使收购方支付不菲的成本。    

        收购“前沿资产”

        其他类型的热门交易大多涉及在赞比亚、莫桑比克和蒙古等前沿市场搜寻多种自然资源。这些国家偏远的不毛之地埋藏着宝贵的资源。去年此类交易共有87宗，交易总规模达202亿美元，四分之三的交易涉及上述三个国家。

       其中，加拿大BarrickGoldCorp.斥资74亿美元收购EquinoxMineralsLtd.，后者的主要资产是赞比亚铜矿。力拓则花费39亿美元收购RiversdaleMiningLtd.，后者控制着全球最大的一个位于莫桑比克的尚未开发的焦煤矿。

       上个月，力拓增持了其在加拿大矿业公司IvanhoeMinesLtd.的股份，持股比例达到51％。Ivanhoe的主要资产是蒙古的奥尤陶勒盖（OyuTolgoi）铜矿，预计明年投产后往中国发货。届时，奥尤陶勒盖铜矿将成为全球最大的铜矿。蒙古每年投产的各类矿的数量在15到20个之间。该国去年超过澳大利亚，成为中国主要焦煤（用于炼钢）供应商。

        投资前沿市场也存在风险。

        前述咨询顾问洛克说，你在几内亚建了一座矿山，但五年之后你不知道是否还拥有这座矿山。他举了一个例子：力拓斥资10亿美元在莫桑比克修建铁路，但退出该国之后你无法带走铁路。

        竭力并购的大矿商

        面对巨额资本成本，再加上亚洲对世界自然资源的需求高涨，许多顶级矿产商近年来一直极力追求达成并购交易，以分担设备和劳动力成本。眼下，买一个挖掘机抓爪要花80万美元，在莫桑比克建一条铁路线要耗资10亿美元。

       事实上，即便是在经济年景不佳的情况下，其也未放弃此类努力。相反，由于当前经济环境下，规模小一些的矿业公司难以获得信贷，其越来越脆弱，这无疑为大矿商们提供了机会。

       根据安永发布的最新数据，去年，矿业领域的并购交易总额上升了43％，至1624亿美元，总的交易数量则下降10％至1008桩。

      不过，嘉能可和斯特拉塔拟议中的合并，远不止分担成本那么简单。

       钢铁行业已为有影响力的矿业公司可以如何“压榨”其客户提供了例子。全球10家最大钢铁公司总共只占据了大约28％的市场份额，而它们最大的三家原材料供应商控制着大约35％的主要炼钢原料铁矿石。

       全球最大的炼钢厂商安赛乐米塔尔2011年上半年的收入为26亿美元。相比之下，全球最大的矿产商必和必拓同期收入131亿美元。

       其他金属的供应源头整合（比如说在嘉能可和斯特拉塔的交易中就是铜）可能让建筑公司和耐用缆线生产商的生计更为艰难。

        纽约钢铁咨询公司LockerAssociates的分析师洛克（MichaelLocker）说，“我们正迈向矿业整合。铁矿石等众多金属都已经进行了很好的整合。现在我们将看到其他金属也出现这种情况，比如铜。”

        斯特拉塔眼下排名世界第四大铜生产商，2010年产量为90.7万吨，Glencore排名第八，产量54.2吨。两家合并后产量将跃升至第二位，领先于产量144万吨的Freeport，仅次于全球产铜量最大的智利国家铜业公司（Codelco），这家智利国有企业产铜量为176万吨。

　　业内分析师认为，矿业巨头间出现超大型并购的可能性也在增加，必和必拓甚至可能再次试图收购力拓。目前，必和必拓、力拓以及巴西的淡水河谷控制了全球海运铁矿石贸易量的70％。

　　有媒体评论，世界正迈向矿业整合的时代。

　　呼风唤雨的行业巨头

　　多年来，许多大型矿产商一直在追求达成并购交易，以分担设备和劳动力成本。不过，嘉能可和斯特拉塔的合并，远不止这么简单。

　　有媒体指出，这次合并如果成功，将成为业内独一无二的案例，因为它是把一家大矿商和一家原材料贸易公司合并在一起。业内人士表示，大宗商品行业的并购正向上下游延伸，矿业巨头的垄断能力和对价格的控制将进一步增强，一些下游厂商的生计更为艰难。

　　华尔街日报的评论指出，在这个对自然资源极为饥渴的世界，两家实力强大的企业正在商谈是否合并，从而“在一个供应原料的行业里呼风唤雨”。有专家表示，嘉能可本身就是一个商品交易公司，习惯于“低吸高抛”的获利方式。当其可以控制世界矿产价格时，涨价无疑成为必然之选。

　　钢铁行业已经提供了如何“压榨”其客户的例子。全球10家最大钢铁公司总共只占据了28％的市场份额，而它们最大的3家原材料供应商控制着约35％的铁矿石供应。全球最大的钢铁企业安赛乐米塔尔2011年上半年的收入为26亿美元，相比之下，必和必拓的同期收入达到了131亿美元。

　　经济发展须打破垄断

　　由于涉及垄断，两家公司合并的审批可能会遇到困难。欧洲和美国的反垄断监管机构频频显示权威，最近就阻止了德意志交易所和纽约泛欧交易所集团拟进行的合并。但也有分析人士表示，两家公司都“久经沙场”、“经验丰富”，他们应当已经评估过反垄断问题，并可能有应对策略。

　　原材料供应具有举足轻重的地位，其价格的任何变动，都将对整个经济运行造成重大影响。专家表示，新兴经济体正在被国际矿业巨头一步步逼上进口最多、产量最大、成本最高、利润最薄的险境，这对世界经济将带来严重的负面冲击。

　　“矿业巨头不顾市场规律随意暴涨价格，作为同一产业链条上的下游行业，你们一倍、两倍、三倍、五倍地赚钱，我们却连一杯水都喝不到，这样合理吗？”欧洲钢铁工业联盟在2010年铁矿石价格大幅上涨时曾宣称，矿石企业漫天要价对整个制造业和建筑业价值链都会造成冲击，并将最终影响到消费者。

　　在全球化背景下，一个国家的可持续发展越来越依赖于外部资源的稳定供应。面对这种趋势，各国也采取各种措施应对，取得了一定成效。但在根本上，还是要加强监管，打破矿业巨头对国际市场的垄断，制止他们随意抬高价格的行为。

     （来源：人民日报）