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网站详细介绍

小商品批发网上市场--maiwupin.com--小商品批发采购平台--卖物品

品    牌 : 卖物品
行业特征 : 小商品行业网站
百度权重 : 1
Google-PR值 : 2
域名时间 : 2010年6月29日
ALEXA排名 : 相关数据不充分
备 案 号 : 鄂ICP备10204197号-1
网站名称 : 梅飞行
产品详情

小商品批发网上市场--maiwupin.com--小商品批发采购平台--卖物品



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卖物品网介绍:

"卖物品"位于全中国五省通渠——湖北武汉,一直以来为全球范围内的所有小商品制造商、小商品相关行业相关人士提供基于互联网平台的全套电子商务服务

"卖物品"一个基于网络的、全新的销商品产业的资讯、电子商务传播服务平台,是为销商品产业的设计、制造、使用、交易、交流全程服务的平台。本信息服务平台是一种面对行业和大众的新型BTOB、BTOC电子商务形式平台。

      "卖物品",是在借鉴前人的基础上,区别于大众化需求,专门针对销商品行业,依托实力雄厚中国世模集团,将一大批在销商品行业研发、生产、销售及配套服务上面有渊源、有经验和有网络优势的国内外厂商联合起来,通过扩大宣传效应和推广规模,形成良好品牌效应的专业电子商务交易平台。

      通过增加网站实用性、信用度、成交率,和一系列市场营运策略,提高中国小商品电子商务交易平台的易使用性和知名度,引导电子商务理念,帮助企业在节约成本、扩大影响、商务合作、合理利用资源、扩大企业再生产等环节起到先驱和帮扶作用。通过网站平台和小商品企业、从业人员的互动,积累建立行业里最权威、最实用的数据库信息和交易平台,帮助中国的小商品企业走向高、精、尖,保证形成优势资源。

小商品市场资讯

中国知名的小商品批发网上市场有哪些?

核心提示:经过很长时间的收集和整理,给大家提供中国50家知名的小商品批发网上市场。如有出入请大家提供宝贵的修改意见。卖物品小商品批发
经过很长时间的收集和整理,给大家提供中国50家知名的小商品批发网上市场。如有出入请大家提供宝贵的修改意见。卖物品小商品批发市场致!
全国最大的50个专业批发市场
1,浙江义乌中国小商品城
2. 浙江绍兴中国轻纺城
3. 辽宁沈阳五爱小商品批发市场
4. 辽宁城西柳服装批发市场
5. 山东临沂市临沂批发城
6. 湖北武汉市汉正街小商品市场
7. 四川成都荷花池批发市场
8. 河北石家庄南三条小商品批发市场 9. 山东碯川服装场面 10. 江苏吴洒中国东方丝绸市场11. 河北石家庄新华贸易中心市场
12. 浙江萧山商业城
13. 江苏常熟招商场
14. 浙江黄岩路桥小商品批发市场
15. 山东即墨市服装批发市场
16. 重庆朝天门综合交易市场
17. 浙江宁波慈溪周巷副食品批发市场
18. 辽宁沈阳中国家俱城
19. 山东烟台市开发区彩云城
20. 黑龙江哈尔滨地下商业城
21. 浙江诸暨市大唐轻纺市场
22. 浙江杭州环北小商品市场
23. 吉林长春光复路市场
24. 浙江杭州丝绸市场
25. 山东碯博周村纺织大世界
26. 浙江湖州丝绸城
27. 浙江杭州四季青服装市场
28. 江苏江阴食品城
29. 浙江湖州织里轻纺绣市场
30. 浙江嘉兴洪合羊毛衫市场
31. 浙江杭州轻纺市场
32. 江苏江阴纺织市场
33. 河北石家庄桥西青年街市场
34. 浙江温州永嘉桥头钮扣市场
35. 江苏太仓轻纺市场
36. 浙江嘉兴桐乡濮院羊毛市场
37. 河南洛阳关林商贸城
38. 黑龙江哈尔滨透笼街市场
39. 甘肃兰州东部批发市场
40. 湖南常德桥南工业品市场
41. 辽宁沈阳中国鞋城
42. 甘肃兰州光辉批发市场
43. 河南开封大相国寺市场
44. 广东普宁流沙布料市场
45. 广东兴宁东岳宫市场
46. 广州白马服装批发市场
47. 辽宁沈阳东行市场
48. 浙江嘉善商城
49. 黑龙江哈尔滨南小食品批发市场
50. 河北白沟小商品批发市场

杭州汽车北站小商品批发市场

核心提示:杭州北站小商品批发市场介绍:杭州汽车北站小商品市场位于杭州市莫干山路与石祥路交叉口南侧,距杭宁高速公路3.5公里,市中心武林

杭州北站小商品批发市场介绍:

杭州汽车北站小商品市场位于杭州市莫干山路与石祥路交叉口南侧,距杭宁高速公路3.5公里,市中心武林门6公里,与杭州汽车北站(有90%的客车往返于浙北、沪、皖、苏、鲁、鄂、湘等地)隔街相望,市区可乘15、155、333、555、516、845等10余条线路公交车直达市场门口,交通十分便捷. 市场设有市场部、物业部、财务部、工商、税务办公室、商务中心。市场首期建筑面积为25000平方米,营业房1600余间,设有宽敞的地上和地下停车场,底层为联华超市;一层为五金、小百货、文体用品、鞋类区;二层为男、女服饰、童装区;经营品种繁多、款式新颖、质优价廉,来自全国各地的客商和生产厂家纷纷加盟本市场,现已成为杭城辐射全国各地的小商品交易集散中心。

主要经营范围:五金、小百货、文体用品、鞋类、服饰、童装等!

《小商品分类与代码》行业标准昨正式实施

发布日期:2012-01-09  

核心提示:在义乌庞大的市场群和琳琅满目的商品中,要找到自己需要的产品,对采购商特别是外商来说,无疑是一次体力和脑力的挑战。在义乌开外贸公司多年的阿联酋客商阿布拉说,以往在义乌市场采购,经常在商品分类上遇到一些麻烦。

按照标准,义乌市场小商品单品多达170万个

昨日,我国乃至于全球第一个有关小商品分类的行业标准《小商品分类与代码》正式实施。按照这个标准,义乌市场的小商品分为16个大类、4202个种类、33217个细类,单品多达170万个。

买卖双方交易将更加便利

业内人士表示,该标准的实施,不仅使义乌这个“世界超市”有条件成为小商品贸易规则制订与促进中心,最终实现由输出商品到输出标准和规则,还将给广大采购商及经营者带来不少好处,如双方交易更为便利、物流成本大大减少等。

在国际商贸城代理多家箱包品牌的傅艳告诉记者,她店里的箱包产品多达四五百种,新产品也是层出不穷,每次和外商交易,光解释商品的种类就要花去不少精力。傅艳说,自己虽然对标准的具体情况还不了解,但相信标准的实施将提高义乌商品的可比性,增加采购者的信任度,也能让经营者更方便地做生意。

小商品出口流通成本有望降低

在义乌庞大的市场群和琳琅满目的商品中,要找到自己需要的产品,对采购商特别是外商来说,无疑是一次体力和脑力的挑战。在义乌开外贸公司多年的阿联酋客商阿布拉说,以往在义乌市场采购,经常在商品分类上遇到一些麻烦。比如采购一款精美的电子挂件,是属于装饰工艺品还是五金用品,大家都搞不清楚,也不知道到哪个区块寻找。“希望《小商品分类与代码》的实施,能为我们提供一个可供查询的齐全数据库,为以后的采购带来方便。”

如今,阿布拉的愿望正在变成现实。据了解,在《小商品分类和代码》行业标准中,外商不仅可以找到各种商品的品种代码,用精确的代码进行网上订货,还可以在自动分类系统中,将编码与海关分类、检验检疫商品分类、物流分类自动进行比对,大大减少商品在海关出口的流通成本。

据悉,《小商品分类和代码》行业标准可望上升到国家标准,届时可参与编制小商品管理码。管理码同时采用电子单证、一维条码和二维码作为表现形式,使用者根据自己的权限,通过便携式编码识别器可以读取管理码隐藏的丰富信息。


管理杂谈


唐僧为什么可以领导孙悟空?

核心提示:小时候读西游记总有一个疑问那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么? 后来

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?

        后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这样,取经这项伟大的事业就不能成功了。

        唐僧究竟有什么东西,是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢?

        第一个东西 ,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。

现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务,就跳槽了,刚刚结交几个客户,就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,但是企业家也要自己检讨一下自己,你自己是否有崇高的信念。一个企业的终极目标是为老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一个企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务,企业家更是在去世之后把多数个人财产捐给社会;请问哪一个更配拥有忠诚的员工?

       第二个东西 ,唐僧有,而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也是一种领导者的财富!唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的其他缺点,才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着他了,正是因为唐僧无能,所以孙悟空就有了用武之地,就使得他可以充分实现自己的价值。

我们看看能力很强的孙悟空,他本人在花果山的徒子徒孙,全部都是饭桶,没有一个有用的。他本事太大,他就瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人就不喜欢跟着他。他自己太强,他的团队就变成一群饭桶。西游记有一章,孙悟空和唐僧闹翻了,自己搞了一个假团队打算去取经——幸好没去,要不然见到厉害的妖怪,把孙悟空捉住,谁去救他呢?谁去搬救兵呢?他自己的团队都是饭桶,只好看着自己的领导送死。而唐僧就不会,别看他什么都不会,但是他却很安全。当年司马懿抓住蜀国的小兵,问他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相凡是责罚20 杖以上的军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了,诸葛亮肯定会被累死。——太能干的领导,敌人没来,自己就累死了,而唐僧这个无能的长生肉,却还能一直很安全。
                                                                                                                                   
中国很多企业都有一个非常能干的老板,同时带着一群饭桶员工。开始创业的时候,为了生存,可能是必须的,但是一旦生存问题解决了,企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员工;而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,这样一方面自己筋疲力尽,忙于应付,自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“手脚”,企业就陷入了发展瓶颈。有些老板说,不成呀,我不放心呀,如果公司依赖于一个孙悟空,万一他使坏,我怎么办呀?呵呵,紧箍咒呢?要建立制度约束——千万别忘了这个。

   第三个东西 ,唐僧有,而孙悟空没有的是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命,自然不会恶意算计自己的下属,克扣他们的工资,欺骗他们加班,对他们进行洗脑教育,利用他们承担法律责任,规避自身风险等等,唐僧虽然利用三个徒弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就,唐僧没有像赵匡胤一样,“杯酒释兵权”,或者“飞鸟死,走狗烹”。对比孙悟空,他的这种意识就差远了,他后来成了斗战胜佛,而他花果山的猴子们呢?还是一群猴子罢了。

日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。

中国的很多老板可能是受到了《资本论》的影响,认为做老板的只有剥削工人,才能够赚到钱,而且理所应当的认为资本的原始积累必须是肮脏的。其实,一个真正的领导是带领员工创造新的价值,带领他们一同成功的。国内有一个企业家曾自豪的说,我不想说我赚了多少钱,我只想告诉各位,我们创造了几十个百万富翁和千万富翁。

     第四个东西 ,唐僧有,而孙悟空没有的是——“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了,而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子,虽然也拜了一个师父,但是和师兄弟关系都不好,还被师父赶走了;和牛魔王拜把子,后来又闹翻了;和东海龙王是邻居,还抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是同事,可是不给人家面子,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之,孙悟空的人际关系不大好。

而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,而且还都是高层关系,通天的关系呀,这样的人做老板,就会顺风顺水。

社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,要懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源。

唐僧比孙悟空多了什么东西呢,那就是 有崇高的信念,有仁德之心,有良好的人际关系,无能却懂得用人, ,所以唐僧可以做领导,来领导孙悟空,而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。

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